Seit über 25 Jahren lösen wir Unternehmensnachfolgen, schaffen neuen Mittelstand und machen Manager zu Unternehmern
Erfolgreiche Strategie seit 1998
Unsere auf den deutschen Mittelstand fokussierte Strategie zur Finanzierung von Management Buy-outs und Management Buy-ins als Lösung von Nachfolgeproblemen oder Konzernausgliederungen hat sich nachhaltig bewährt.
Die Innovationkraft und Wandlungsfähigkeit unserer Mittelstandsunternehmen und die außerordentlichen Unternehmerpersönlichkeiten, mit denen wir unsere Beteiligungsstrategien umsetzen, haben die Entwicklung von BPE in den letzten beiden Jahrzehnten maßgeblich geprägt.
Beispiele aus der Praxis
Drei Minuten pro Clip
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SEALABLE
BPE Konzernausgliederung
Management Buy-out
April 2020
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SEITZ Heimtiernahrung
BPE Nachfolgeregelung
Management Buy-in
Juni 2015
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Römheld & Moelle Eisengießerei
BPE Nachfolgeregelung
Management Buy-out/-in
August 2014
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VTN Die Härterei
BPE Konzernausgliederung
Management Buy-out
Februar 2006
Strategisches Konzept
TRANSAKTIONEN
Small Cap Buy-outs
Deutschland
Umsatz € 10-100 Mio.
ANLÄSSE
Nachfolgeregelungen
Konzernausgliederungen
Underperformer
Buy-and-Build
STRUKTUR
Mehrheitsbeteiligungen
Management-Beteiligungen
UNTERNEHMEN
Deutsche Kernkompetenzen
Wachstumsmärkte
Globalisierungschancen
WERTTREIBER
Akquisitionsstruktur
Operative Exzellenz
Strategische Entwicklung
Marktführerschaft
News
Bundeskanzler Olaf Scholz
besucht SEALABLE SOLUTIONS
Im Rahmen einer Reise durch Thüringen und vor seinem abendlichen Kanzlergespräch in Erfurt besuchte Olaf Scholz spontan die SEALABLE Solutions GmbH in Waltershausen und stand den Mitarbeitern zu aktuellen Themen Rede und Antwort.
Dieser Tag wird der Belegschaft im Gedächtnis verweilen; alle Anwesenden waren sichtlich begeistert und stolz, Teil dieser Veranstaltung zu sein.
Besonders beeindruckt zeigte sich der Bundeskanzler von der Tatsache, dass SEALABLE im Rahmen eines Carve-out durch einen von BPE strukturierten Management Buy-out von dem bisherigen angestellten Management übernommen wurde. Ein solcher Vorgang wecke Hoffnung und unterstreiche das in den ostdeutschen Regionen vorhandene Potenzial. Mit der Schaffung eines unternehmergeführten und hochinnovativen deutschen Mittelstandsunternehmens durch die Ausgliederung einer Geschäftseinheit aus einem börsennotierten Konzern habe SEALABLE eine Erfolgsgeschichte geschrieben.
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BVK-Interview
„Die Chancenmacher“
Die Chancenmacher-Tour durch Hamburg führte uns zu Aman Miran Khan, Partner bei BPE.
Wie haben sich Pandemie und Ukraine-Krise auf die mittelständischen Unternehmen ausgewirkt?
Beteiligungsfinanzierte Unternehmen haben einen deutlichen Vorteil in Krisensituationen, so Aman Miran Khan und spricht im Interview über die Gründe hierfür. Es geht außerdem um Nachfolgeregelungen und die Wahrung der Unabhängigkeit der mittelständischen Unternehmen. Das und noch mehr im Interview mit Anna Jacobi.